人力资源外包服务指企业根据需要将部分人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以达到降低人力成本，实现效率优化等目的。人力资源外包从概念区分，分为三个模块:人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包。

　　人力资源外包服务作为新型管理方式，能为企业提供新的管理技术，能提高响应速度和效率，规范操作，能够有效地遏制随意性薪酬和员工管理。促进管理工作的规范和公平。降低企业成本，缓解资金压力，克服企业经济弱点，在我国劳动权利意识地提高、劳动安全制度和劳动法的普及，人员以及周边成本不断攀升，而人力资源外包服务可以很大程度降低企业的用工风险，摆脱一些繁琐的业务干扰。

　　人力资源外包是将人力资源管理的一些职能对外承包给专业机构操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包职能的运作更加专业化。在组织的人力资源管理实践中，常将非战略性的部分职能用于外包。人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合，它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源，更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。

　　人力资源外包服务有利于留住优秀员工，核心员工对于企业的价值是非常重要的，但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题，如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。优秀的外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家，这些外部工作者了解员工的需求，能够提高员工的综合满意度，员工流失率就会下降。